為適用新常態(tài)下招標采購依法合規(guī)、法律風險防范、異議質(zhì)疑爭議解決及PPP項目采購實務，不斷提高招標采購人員實務操作技能和風險防控管理水平，建發(fā)公司組織人員于11月17日至20日參加由中國招投標采購培訓網(wǎng)組織的“新常態(tài)下招標采購依法合規(guī)、法律風險防范、異議質(zhì)疑爭議解決實務與案例解析及PPP項目采購實務”培訓課程。

   培訓內(nèi)容主要對招標投標流程、關鍵時間節(jié)點及其影響、意義等做詳細解析，對各個環(huán)節(jié)存在的法律風險進行了深度解讀。同時講解了如何應對各個階段異議（質(zhì)疑）的提出，投訴的提出與處理，并通過很多實踐案例分析，講解我們在實際招標過程中如何防范可能出現(xiàn)的法律風險，減少投訴，提高招標過程效率及質(zhì)量。

   培訓內(nèi)容同時針對PPP項目模式，做了深入介紹。從最早的關于PPP項目的《關于在公共服務領域推廣政府和社會資本合作模式指導意見的通知》到《基礎設施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》，培訓中都做了詳細解讀。PPP項目采購適用政府采購法，為PPP項目提供了法律依據(jù)。《政府和社會資本合作模式操作指南》為規(guī)范項目識別、準備、采購、執(zhí)行、移交各環(huán)節(jié)操作流程提供了全面的指導。

   通過本次培訓，參訓人員業(yè)務能力得到了有力提升，為以后項目的招標采購流程更科學、規(guī)范打下基礎。

撰稿：王振宇、攝像：邊園園