為學(xué)習(xí)借鑒同行先進(jìn)經(jīng)驗，提升物業(yè)服務(wù)管理質(zhì)效。近期，建發(fā)公司一行赴園區(qū)各小區(qū)開展交流學(xué)習(xí)。

　　學(xué)習(xí)小組一行先行來到祥生云湖樾、牡丹園、萬科未來之光、碧桂園等小區(qū)，參觀了小區(qū)公區(qū)樓道、監(jiān)控室、地下車庫、地上充電樁、智能化一體機(jī)等區(qū)域。隨后在座談會上，各小區(qū)物業(yè)企業(yè)分別介紹了小區(qū)居住人群結(jié)構(gòu)需求、節(jié)能降耗管理措施、應(yīng)急管理、服務(wù)外包管理、人員配置及成本等，雙方并就物業(yè)管理經(jīng)驗、管理模式創(chuàng)新、市場拓展等重難點問題及行業(yè)未來發(fā)展趨勢進(jìn)行深入探討。

　　此次學(xué)習(xí)交流收獲頗多，學(xué)到了友鄰單位管理先進(jìn)理念，開闊了物業(yè)管理方面工作思路。下一步，公司將繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向，比較分析自身存在的差距和不足，取長補(bǔ)短，不斷優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)物業(yè)管理創(chuàng)新，為做優(yōu)做強(qiáng)物業(yè)服務(wù)提供方向。

　　撰稿：蘇潔、攝像：于伏龍