為高效組織應(yīng)急救援工作，進(jìn)一步提升應(yīng)急響應(yīng)及處置能力，3月26日下午，建發(fā)公司開展火災(zāi)事故處置桌面應(yīng)急演練。副總經(jīng)理倪松、總經(jīng)理助理張洪高以及公司應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)全體成員參加演練，各項(xiàng)目、條線負(fù)責(zé)人，安保、消防維保、電梯維保等外包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人觀摩演練。
 

　　本次演練以園區(qū)公舍18號(hào)樓發(fā)生火災(zāi)事故為背景，采用桌面推演形式，按照事故發(fā)生與報(bào)告、先期處置與響應(yīng)、緊急處置與調(diào)查、輿情應(yīng)對(duì)與維穩(wěn)、響應(yīng)終結(jié)和后期處置等環(huán)節(jié)，完整展示了火災(zāi)事故應(yīng)急處置的全過程。

　　演練結(jié)束后，倪松對(duì)演練進(jìn)行了總結(jié)，指出整個(gè)桌面推演緊張有序，演練各個(gè)環(huán)節(jié)分工明確、銜接緊密，鍛煉磨合了協(xié)同配合機(jī)制，逐項(xiàng)檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案要素，取得了較好效果。同時(shí)，針對(duì)演練中暴露的問題，要求各部門在日常工作中，一是要夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，防微杜漸;二是要針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不斷細(xì)化和完善應(yīng)急救援工作方案和流程，確保各項(xiàng)方案切實(shí)可行;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援工作的宣傳、培訓(xùn)工作力度，定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程、應(yīng)急救援和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)的教育和考核，提高全員應(yīng)急救援水平，隨時(shí)做好應(yīng)急處置突發(fā)事故的準(zhǔn)備工作，做到在突發(fā)事故面前判斷準(zhǔn)確，快速反應(yīng)，把損失降到最低。
 

　　演練前，蘇州文庫(kù)應(yīng)急管理專家薛輝老師圍繞應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)、事故應(yīng)急響應(yīng)流程等內(nèi)容，對(duì)《建發(fā)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)解讀和答疑。
 

　　(撰稿：蘇恒義，攝像：陶馬超)